洗滌設(shè)備企業(yè)應(yīng)率先引進(jìn)技術(shù)人才：

      科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，是第 一生產(chǎn)力。洗滌設(shè)備屬于大型洗衣設(shè)備，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，特別是自動(dòng)工業(yè)洗衣機(jī)、分手工藝和自動(dòng)工藝，還包括肥皂液，因此對(duì)于第 一次使用自動(dòng)工業(yè)洗衣機(jī)的洗衣機(jī)，由于操作不當(dāng)，會(huì)造成織物損壞，更嚴(yán)重的會(huì)造成 人身傷害。當(dāng)洗衣機(jī)第 一次啟動(dòng)干燥時(shí)，必 須先打開疏水旁路閥，排出加熱器和蒸汽管道中的冷凝水，然后關(guān)閉疏水旁路閥。每天工作后，排出余水，打開前門，關(guān)閉進(jìn)氣閥和進(jìn)氣閥。這表明了科學(xué)技術(shù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用。同樣，在個(gè)別大型洗滌設(shè)備公司內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)、先進(jìn)技術(shù)的采用、工藝流程的更新、營銷策略的制定等都影響著大型洗衣設(shè)備企業(yè)的運(yùn)營。一般來說，人才在狹義上只指這些技術(shù)人員。他們的勞動(dòng)不同意一般勞動(dòng)，主要是腦力勞動(dòng)。他們?yōu)槠髽I(yè)的生存、發(fā)展和成長做出了巨大貢獻(xiàn)。大型洗衣設(shè)備企業(yè)的成敗（解釋：成功或失??；指偏義上的失敗）在很大程度上取決于技術(shù)實(shí)力的強(qiáng)弱。

      德國西門子電器公司(Company)是世界上大的跨國公司之一。洗滌設(shè)備經(jīng)常注意觀察旋轉(zhuǎn)接頭是否有蒸汽泄漏，需要更換石墨環(huán)和密封環(huán)。請(qǐng)注意，通常在更換石墨環(huán)時(shí)，蒸汽會(huì)有少量泄漏，但在熨燙機(jī)工作一段時(shí)間后，石墨環(huán)經(jīng)過研磨后，蒸汽泄漏會(huì)自動(dòng)消失。如果蒸汽泄漏不消失，應(yīng)更換旋轉(zhuǎn)接頭。在全公司聘用的30萬員工中，百分之四十以上具有中級(jí)以上技術(shù)職稱的員工始終保持在百分之四十以上。巨大的技術(shù)實(shí)力保證了西門子電器不斷領(lǐng) 先，具有競(jìng)爭(zhēng)激烈(Competition)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)(解釋:能壓倒對(duì)方的有利情況)。日本產(chǎn)品(Product)可以說是不可戰(zhàn)勝的，已經(jīng)滲 透到世界的每一個(gè)角落。它也依賴巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。一位英國作家在訪問日本回國后寫道:一旦日本從歐美進(jìn)口的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)回日本公司，就會(huì)有很多大學(xué)工程師對(duì)大型洗滌設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)(lie)(yulie)及其改進(jìn)提出20或30條意見和建議，其中至少有一兩個(gè)具有實(shí)際利用價(jià)值。只要機(jī)器設(shè)備的一些小零件有一些小的變化，它們的效率就會(huì)大大提高。這就是日本的優(yōu)勢(shì)和秘密。

      過去，技術(shù)人才很少被忽視，但今天，藍(lán)領(lǐng)人才已經(jīng)成為公司競(jìng)爭(zhēng)的人才。當(dāng)洗滌機(jī)械首 次啟動(dòng)干燥時(shí)，必 須先打開疏水旁路閥，排出加熱器和蒸汽管道中的冷凝水，然后關(guān)閉疏水旁路閥。每天工作結(jié)束后，排出剩余的水，打開前門，關(guān)閉進(jìn)氣閥和進(jìn)氣閥。在當(dāng)今主要技術(shù)學(xué)校，我們有理由相信，在不久的將來，大型工業(yè)洗滌設(shè)備企業(yè)可以趕上發(fā)達(dá)國家。